Frente de atuação
Condução de turnaround
Reestruturação de empresas em dificuldade, conduzida com leitura jurídica, contábil e tributária ao mesmo tempo.
O problema
Uma empresa em dificuldade raramente tem um único problema. Passivo tributário, caixa curto, contratos desequilibrados e escrituração que não reflete a operação costumam aparecer juntos. Quando cada frente é tratada por um profissional diferente, as decisões se contradizem e o tempo se perde na coordenação.
A abordagem
O turnaround é conduzido como um único processo, com um responsável técnico. Começa por um diagnóstico que cruza três leituras — a jurídica, a contábil e a tributária — e termina em um plano com prioridades, prazos e responsáveis definidos. A execução é acompanhada até que a empresa volte a operar dentro dos parâmetros acordados.
O que o cliente recebe
Diagnóstico escrito da situação jurídica, contábil e tributária. Plano de reestruturação com etapas, prioridades e indicadores de acompanhamento. Condução das frentes de execução — regularização tributária, renegociação, reorganização societária — e relatórios periódicos de andamento. Sem promessa de resultado: o trabalho é conduzir o processo com método e registro.